因應員工分紅費用化，你公司的因應之道!?

因應員工分紅費用化，你公司的因應之道!?
2006.09.04　 中國時報
高價股盈餘 員工分紅稀釋大
劉宗志/台北報導
[url]http://news.chinatimes.com/Chinatimes/newslist/newslist-content/0[/url],3546,110508+112006090400741,00.html

[quote]半年報公布完畢，其中業績表現佳之高價股近來紛獲買盤推升，不過由於員工分紅費用化政策97年才實施，若以去年盈餘遭員工分紅稀釋程度來看，包括股王宏達電、大立光、聯發科等稀釋皆逾3成，盈餘虛胖程度不言可喻。

台灣許多營運業績好的公司股價大多高於面額，但是在分配給員工時卻是以面額計算，實際上員工拿到的股票市值卻是大了許多，許多高科技產業用這個方式來吸引、留住人才。

不過，這種作法卻常被批評是肥了員工、瘦了股東，因為員工分紅配股目前並未列入費用，而是直接從年度盈餘提撥一定比例來發放，因此平常看到的公司盈餘，其實還要扣掉董監酬勞、員工分紅，剩下的才歸全體股東所有。

為了解決「盈餘虛胖」，並與國際會計慣例接軌，主管機關擬自97年起實施，將員工分紅配股以市價列入費用計算，同時放寬買回庫藏股分配員工及員工認股權證規定，以降低衝擊。

若以94年度公司獲利及員工分紅為準，高價股盈餘稀釋比重極大，其中宏達電稀釋達6成、大立光45%、聯發科36%，聯詠也有3成。假設今年這些公司的員 工分紅對盈餘稀釋程度和94年度相同，則這些高價股上半年「驚人」的每股獲利，都要大打折扣，宏達電上半年每股25元將下降為10元、大立光也腰斬成7 元、聯發科也從近一個股本降為6元。

不過南電94年度只發給員工現金紅利，盈餘稀釋程度最小，每股獲利維持8元以上的高水準，顯示不是每家高價股都愛大發員工紅利配股。

法人指出，新政策確定把分紅用市價列入費用，對權值大的公司影響相對較小，[color=Blue]但股本在30億元以下的中小型電子股或是電子高價股， 例如IC設計等公司，在新政策下，為了讓帳面好看，員工分紅恐怕要縮水不少

想成台積人 先具備3Q特質

想成台積人 先具備3Q特質

台視 (2007-06-01 19:07)
[url=http://news.sina.com.tw/finance/ttv/tw/2007-06-01/190712533873.shtml]http://news.sina.com.tw/finance/ttv/tw/2007-06-01/190712533873.shtml[/url]

　　[color=magenta]台積電是全球第一大晶圓代工廠，也一直是學生票選最想進的公司，什麼樣的人可以成為台積電的一員，答案是除了要有好 IQ，還得兼具好EQ以及耐壓的好AQ，這三Q特質。琳瑯滿目的電器產品，每一個幾乎都有台積電的用心在裡面，因為台積電目前囊括全球五成的IC代工訂 單，平均兩顆IC，就有一顆是台積電製造，想成員這個有影響力之的成員，要先具備三Q特質，明年起員工股票分紅也開始要刻重稅，不擔心沒有電子新貴的吸引 力，人才就此流失，台積電自有妙計，縱橫全球電子產業二十年，台積電立志向英特爾與IBM看齊，挑戰世界級的成功，現在也將兩萬名員工共同的信念與意志集 結成書，在畢業季前，先送給各大專院校，提供年輕朋友們提供一個求職的方向，立志成為一位全球化的人才。[/color]

配股少換頭家 科技業加薪留人

配股少換頭家 科技業加薪留人

【聯合報╱記者許佳佳、鄒秀明／台北報導】 2007.06.21 04:14 am
[url]http://udn.com/NEWS/FINANCE/FIN1/3895833.shtml[/url]

員工分紅費用化的新制，可能讓科技新貴薪水大打折扣。今年以來科技園區加薪聲不斷，部分工程師寧可轉檯到未上市公司，不受新制牽制，造成園區人才板塊挪移。

目前傳出的加薪幅度中，以封測大廠京元電為高階主管加薪四成最多，園區傳出七月分京元電可能還會再有一波向上調整。明基的加薪幅度約兩成，至於友達與宏碁等大廠則在一成以下。

不過，因調整薪資結構，會連帶牽動勞保、健保與退休金提列等事項，不少科技大廠仍在觀望中。

之前科技園區內有不成文的慣例，就是一線大廠的固定薪水，反而比二三線廠要低，主因在於一線大廠的配股多、股價高，員工靠著分紅，年所得總和還是相當傲人。

員工分紅費用化後，降低股票配發比例將成新趨勢，雖然矯正了之前「肥了員工、瘦了股東」的批評，但科技新貴若換算工時與工作壓力，實質所得恐怕已不再人人稱羨。為了留住人才，科技大廠也開始吹起加薪風。

由於新制度針對上市櫃企業的員工，不少科技新貴等不及一年半後的公司因應措施，提早跳槽為生涯作規畫。其中最受青睞的，又以未上市櫃的高股價科技公司為主 流。部分園區企業發現，因為現在進入大公司的分紅配股已經不如以往，未來還要改成費用制度，員工寧可選擇有增值潛力的公司就業，即使薪水不如大企業，但股 票增值潛力高。

特別是許多股票不用等到上市上櫃，在未上市股票或興櫃市場就已經有不錯的行情，對於腦力密集的高科技從業人員來說，若股價一飛沖天，一張就可抵一年的薪水。

部分園區內的資深員工也發現，員工分紅費用化制度確定後，過去20年被視為台灣淘金樂園的科技業也開始出現質變。以往每周工作7天，一天猛做20小時，力 拚10年內提早退休的企業文化，在六七年級生身上逐漸淡化。因為40歲前退休的神話被打破，新生代工程師的重心，不再只有工作單一選擇，他們更重視要「像 正常人般平衡的生活」。